Как учет рабочего времени помогает бороться с опозданиями
Клиент
Компания специализируется на разработке высокотехнологичных приборов. Продукция широко используется в медицинской, научной и промышленной сферах. Штат компании — более 80 человек.
Проблема
Глава компании регулярно появлялся на рабочем месте в полдень, в то время как его подчиненные начинали работать с половины десятого утра. Это создавало проблему контроля за деятельностью сотрудников в первой половине дня. Сотрудники решили сократить свой рабочий день и появляться за 20-30 минут до начальства. Однажды руководитель пришел на работу раньше обычного и узнал, что половины коллектива нет на месте.
Решение
Чтобы обеспечить эффективный контроль, директор внедрил систему мониторинга ИНСАЙДЕР, которая отслеживала время прихода и ухода работников. Отчеты системы показали, что многие сотрудники начинали активную работу на компьютере лишь за полчаса до того, как приходил начальник, фактически сокращая свой рабочий день.
Результат
Непродуктивным сотрудникам сократили зарплату, из-за чего компания перестала терять по 220 000 руб. каждый месяц. Теперь руководитель может спокойно уехать в отпуск или командировку, зная, что его коллектив под присмотром «ИНСАЙДЕРА».
Если у вас тоже есть интересные истории, связанные с нашей программой ИНСАЙДЕР, присылайте их нам, рады будем их опубликовать.