Исполнительный директор: за что отвечает и как связан с финансовой службой

Исполнительный директор: за что отвечает и как связан с финансовой службой

Исполнительный директор, или сокращенно ИД, — это тот самый топ-менеджер, который следит за стабильной работой всей компании. Он не просто мониторит повседневную активность отделов, но и координирует бизнес-процессы. Ниже расскажем, что входит в функциональные обязанности исполнительного директора и чем этот руководитель отличается от других топ-менеджеров.

Какова роль ИД для компании

Начнем с определения термина. «Исполнительный директор» — это дословный перевод от английского executive director. Так называется должность менеджера высшего звена.

Работа исполнительного директора заключается в том, что он решает все актуальные вопросы предприятия. Таким образом, в обязанности ИД входят задачи:

1. Контроль повседневной активности. Исполнительный директор следит, чтобы все бизнес-процессы компании работали стабильно. Для этого он не только координирует взаимодействие отделов, но и ищет решения актуальных проблем.


2. Помощь генеральному директору. Иногда складывается ситуация, когда у руководителя компании не хватает времени на решение стратегических задач или ресурсов для того, чтобы держать все процессы под контролем. В таких случаях и нанимают менеджера высшего звена. ИД берет на себя излишнюю нагрузку руководителя компании.


3. Рост и развитие бизнеса. Масштабирование компании — еще одна задача, которая ложится на плечи исполнительного директора. Именно он помогает бизнесу расширять корпоративные горизонты: осваивать перспективные ниши и искать новые рынки.


4. Организационное и операционное планирование. Топ-менеджер делает все, чтобы компания достигала конкретных результатов. Это означает, что когда гендир ставит задачу по увеличению прибыли, то именно ИД будет думать, как осуществить такое поручение. В данном случае он должен разработать стратегию и тактику.

Мы обозначили наиболее универсальный перечень должностных обязанностей. На деле же круг задач исполнительного директора может быть иным — все зависит от сферы деятельности компании и специфики бизнеса.

Кем руководит исполнительный директор

Исполнительному директору подчиняются почти все отделы компании. В сферу ответственности ИД входит маркетинг, финансы, продажи, закупки и даже кадры.

Однако это не значит, что исполнительный директор взаимодействует со всеми отделами напрямую. У каждого направления есть свой руководитель — через него и работает топ-менеджер компании. Так что если у ИД есть какое-то поручение к конкретному отделу, он имеет право дать указание соответствующему управленцу. А тот в свою очередь должен поставить задачи подчиненным.

28 августа | 15:00

ВЕБИНАР ОТ ТОТАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ К ЭКОЛОГИЧНОЙ СИСТЕМЕ САМООРГАНИЗАЦИИ КОМАНДЫ

Расскажем о том, как экологично внедрить систему мониторинга и извлечь из этого пользу не только руководителям, но и сотрудникам.

Вас ждут взрывные идеи и ценные подарки, регистрируйтесь!

Зарегистрироваться

Как ИД связан с финансовой службой предприятия

Исполнительный директор постоянно взаимодействует с руководителем финансового отдела и бухгалтером. От этих специалистов ИД получает информацию, которая помогает ему:

1. Грамотно планировать шаги компании и достигать высоких стратегических целей.


2. Анализировать внутрикорпоративную обстановку и на основе точных данных принимать взвешенные решения.


3. Эффективно перераспределять бюджет фирмы, оптимизировать расходы, находить точки роста и сводить к минимуму финансовые риски.

В чем отличие ИД от других директоров: генерального, коммерческого и финансового

Кратко расскажем, в чем разница между всеми менеджерами высшего звена. Разберемся, какие директора за что отвечают, кто им подчиняется и где в этой иерархии место ИД.

Генеральный директор

Это топ-менеджер, выше которого идет только владелец бизнеса. Гендир подчиняется собственнику компании, а сам выполняет функцию координатора прочих руководителей. Главные задачи этого топа — осуществлять общее управление организацией и заниматься стратегическим планированием.

ИД также подчиняется генеральному директору и отвечает перед ним за текучесть кадров, распределение ресурсов и выполнение задач.

Финансовый директор

Один из высших менеджеров, который отвечает за экономику компании. В его ведении находятся отчеты о доходах и расходах бизнеса и планы по распределению бюджета. Кроме этого, финдир проводит аналитику показателей, чтобы предотвратить потенциальные экономические риски.

ИД постоянно взаимодействует с главным менеджером по экономике и получает от него данные о состоянии компании. Информация помогает исполнительному директору принимать грамотные решения.

Коммерческий директор

Тот самый управленец, который отвечает за увеличение доходов бизнеса. Именно он продумывает, как реализовать рост конверсий и продаж.

ИД много взаимодействует с коммерческим директором. Вместе они ищут эффективные способы, чтобы отладить рабочие процессы и повысить выручку. И все же исполнительный директор выше коммерческого. Последний управляет только закупками, продажами и маркетингом, а ИД — всей организацией.

Итак, классическая структура управления компании выглядит следующим образом: на первом месте стоит владелец бизнеса, далее идет генеральный директор, а потом — все остальные руководители отделов. Однако необязательно выстраивать иерархию менеджеров именно таким образом. Например, вполне рабочий вариант, когда ИД берет на себя ответственность за координацию прочих топов и отчитывается непосредственно перед генеральным директором. Все компании должны выстраивать такую иерархию, которая будет удобна в рамках конкретной организационной структуры.

Компетенции исполнительного директора

Чтобы быть по-настоящему хорошим исполнительным директором, менеджер должен отличаться следующими профессиональными качествами:

1. Уметь грамотно планировать операционную деятельность, чтобы компания получала больше прибыли.


2. Знать методы достижения долгосрочных целей, которые определяет гендир.
3. Понимать, как составлять план работы и при необходимости быстро адаптировать его положения к изменениям.


4. Организовывать такое управление, при котором получится стабильно выполнять текущие задачи, находить решения проблем и совершенствовать бизнес-процессы.


5. Знать, как проводить собрания акционеров, уметь понятно и просто рассказывать им о достижениях компании.

Доход исполнительного директора

Зарплата исполнительного директора зависит от нескольких факторов. Например, на размер денежных выплат может влиять регион места работы, масштаб организации или перечень должностных обязанностей. Разные агрегаторы приводят свои суммы.

Возьмем статистику, которая актуальна для первой половины 2025 года. На позиции исполнительного директора можно получить следующие зарплаты:

• 186 267 рублей — это средняя сумма.


• 150 000 рублей — размер медианной, в которой мы не учитываем самую низкую и наиболее высокую зарплату.


• 200 000 рублей — модальная — та, что встречается в вакансиях чаще всего.

Стоит отметить, что в регионах соискатели могут найти предложения с выплатами всего в 20 000 рублей. В то время как топовые московские компании обещают будущему исполнительному директору более полумиллиона.

Заключение

Быть ИД — значит заниматься текущими вопросами компании и взаимодействовать со всеми топовыми менеджерами. В иерархии управления этот сотрудник может подчиняться как гендиру, так и владельцу бизнеса. ИД тесно сотрудничает с финансовым отделом и его руководителем. Информация об экономическом состоянии фирмы позволяет исполнительному директору контролировать текучесть кадров, грамотно управлять ресурсами и предупреждать риски.

ИД находит решение проблем, мониторит повседневные бизнес-процессы, планирует операционную деятельность и помогает компании достигать стратегических целей.